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  主 题: 黄河边上安姓人家《三十三》 已阅:28734 / 回复:317(楼主)

全国劳动模范和先进工作者名单
时间:2005年04月30日19:43  
天津市  全国劳动模范    安俊军 中国石油化工股份有限公司天津分公司烯烃部车间主任
吉林省  全国劳动模范    安凤成 通化钢铁集团有限责任公司董事长、党委书记、总经理
黑龙江省 全国劳动模范   安桂起 牡丹江水泥集团有限责任公司工段长
安徽省   全国劳动模范   安 进 安徽江淮汽车集团公司、江淮汽车股份公司副董事长兼子公司总经理
宁夏回族自治区  全国劳动模范  安凤珍(女)宁夏范福煤焦化有限公司工人

作者:安双通 (2009/5/17 18:27:16)   回复此贴
  回复 楼主:黄河边上安姓人家《三.. 第 1 楼

2006 五一劳动奖状获得单位和劳动奖章获得者名单
青海省  全国五一劳动奖章获得者    安顺德

作者:安双通 (2009/5/17 18:27:42)   回复此贴
  回复 1:黄河边上安姓人家《三.. 第 2 楼

2000年全国劳动模范和先进工作者名单
云南省  全国劳动模范   安  荣(傣族)
陕西省  全国劳动模范   安远芳(女)
来源:《人民日报》 (2000年04月30日第六版)

作者:安双通 (2009/5/17 18:28:06)   回复此贴
  回复 2:黄河边上安姓人家《三.. 第 3 楼

安俊军
成功是一个人的人格资本,然而在我们成就成功的人生道路上,能够让人们为之动容而肃然起敬的莫过于两种人,一种是肝气豪云、呕心沥血,在各种复杂艰巨的考验面前挺身而出,不怕流血、不怕牺牲的英雄、楷模;一种是默默无闻、锐意进取,在自己的工作岗位上一步一个脚印,以自己的品、行诠释人生,书写绚丽人生的人,安俊军同志属于后者。1991年7月安俊军毕业于天津理工学院应用化学专业,大专学历,由于工作中感觉到自身知识得缺乏,2001年进修了天津大学成人高等教育自学考试,利用两年半的业余时间读完了化学工程本科的全部课程,获得了学士学位,同时进修完天津大学管理学院MBA的全部课程(结业证)。为今后的发展打下了基础,开拓了思路。安俊军同志毕业后分配于天津乙烯乙二醇部,先后担任装置值班长、技术员、技术组长和生产技术副主任、主任(目前职位),亲历了项目筹备、生产准备、开车、检修和挖潜改造、优化运行等全过程,从起初的工艺操作员成长为一名名符其实的装置专家。10余年来他坚持扎根生产一线,以跨世纪青年的勇气与豪情,执着坚定,一往无前,在平凡的工作岗位上一步一个脚印,做出了令同龄人慨叹而不斐的骄人业绩。
安俊军同志10余年来扎根生产一线,以自己的品、行诠释了自己绚丽的青春年华。该同志组织纪律性强、作风正,坚持组织工作原则,关系“人、财、物”等重大事项,都进行集体讨论,明确自身肩负的政治责任,无论寒暑昼夜,只要装置上有事,他都及时赶到,而且经常是早来晚走,节假日不休息。在几年来的实际工作中,他始终认为:“科学有效的实践来源于科学清醒地工作思路”。在经历了装置开车和达标考核运行后,他便凭借掌握的过硬的装置驾驭能力被中、外专家所首肯。1995年12月份,作为天津“八五”重点工程的年产14万吨乙烯项目正式投产运行,结束了天津没有乙烯工业的历史,安俊军同志经历了当时其中之一的年产5.5万吨的环氧乙烷/乙二醇装置的安装、试运、一次开车成功的全过程,积累了丰富的化工生产经验,为以后装置的稳定高负荷运行提出了很多改进措施。随着激烈的市场竞争,降低成本,作大规模,2001年天津14万吨乙烯EO/EG装置的首次挖潜改造,在100多个日日夜夜里,他主动放弃节假日休整的权利,冒严寒对300余个项目逐个确认,牵头主动与各单位协调督导,使首次挖潜改造取得圆满成功,产能提高30%,远远超出设计值。现场管理中他强化工艺过程控制,不断巩固“一控双达标”成果,每年减少醇夹带排放达上百吨,年挽回损失100万元左右。及时排查解决系统醛超高和循环气泄漏等安全隐患,每年节省外委资金100余万元。截至2004年4月,在YS-7银催化剂3年的设计寿命中,勤于钻研、科学调整,生产产品折合EOE超出设计产量2万多吨, 而且YS-7银催化剂国产化应用荣获中国石化集团公司科技进步三等奖。组织开发应用新技术成果显著,经其不懈努力,2004年膜技术当年投用回收乙烯气120余吨,挽回损失100余万元。 他大胆科学改进工艺操作,能耗连年同比降幅达3%以上,而且2002、2005两年荣获了中石化集团公司行业达标第二名。期间积极尝试推行TPM全员设备管理,使设备预知性维修率保持100%,设备完好率保持100% 。为带出一支又红又专的职工队伍,促进长远发展。他超前实施职工素质工程,使一线员工一人多岗率达70%,一人全岗率达到30%,队伍综合素质达到国内同行业之首,近两年来隐患查除率达到100%,始终保持事故为零的理想局面。期间注意摆好建设和谐团队与安全生产之间的关系,实施凝聚工程,经常组织开展恳谈会、个别谈心、送温暖和职工文化文娱活动,履顺情绪,科学管理,切实营造了文明和谐、敬业争先的团队氛围,职工满意率始终保持在100%。切实展现了新时期党员领导干部的光辉形象。
由于安俊军同志扎实生产一线,业绩突出,几年来他先后荣获天津石化先进生产者、天津市劳动模范等荣誉称号。他所领导的环氧乙烷/乙二醇装置2004、2005年连续被天津石化公司评为“十佳车间”荣誉称号 ,装置综合能耗2002、2005度两次获得中石化集团公司行业达标第二名,乙二醇部荣获2003年度天津市“十五”立功先进集体,YS-7银催化剂国产化应用荣获中国石化集团公司科技创新三等奖。在成绩面前,安俊军同志并未沾沾自喜,而是把目光投向了更高起点,并正在开发新的工艺技术,深化现场科学管理迈进。“实现人生价值,书写无悔人生”是安俊军同志的人生格言,从他身上充分体现了跨世纪青年的豪情与胆识,我们相信安俊军同志会在今后天津乙烯的不断发展中做出新的贡献。

作者:安双通 (2009/5/17 18:46:58)   回复此贴
  回复 3:黄河边上安姓人家《三.. 第 4 楼

安凤成,汉族,出生于1951年6月,中共党员,高级经济师,现任通化钢铁集团有限责任公司(以下简称通钢)董事长、党委书记。1983年、1986年两次荣获吉林省劳动模范称号,1996年被评为通化市特等劳动模范,2002年荣获全国“五·一”劳动奖章,2003被通化市委评为优秀共产党员标兵,2004年被通化市委评为党内“创先争优”优秀共产党员标兵,被省国资委评为优秀共产党员标兵,被吉林省委省政府评为吉林省特等劳动模范,2005年被评为全国劳动模范、吉林省创业先锋,2006年被通化市委授予“为重点项目建设做贡献标兵”荣誉称号。

  安凤成自1998年担任通钢集团公司负责人以来,坚持走科技兴企之路,精心培育通钢的自主创新能力,大力推进企业的结构优化和产业升级;坚持“效益优先,内抓成本、外拓市场”经营思想,加大成本预测、调控能力,使成本利润始终处于受控状态;坚持以现代企业制度管理企业,理顺了企业的各种经济关系;积极推行企业改革改制,实现了企业的长足发展;注重企业文化建设,树立了全新的企业形象。

  2005年,通钢集团公司与吉林建龙公司、吉林铁合金公司实现资产重组,使通钢集团公司总资产达到157.8亿元,具备年产500万吨钢的生产能力。先后完成了小型连轧、型钢连轧、煤气—蒸汽循环发电工程、小球烧结、电炉改造、优质带钢等一大批重大技改项目。2003年投资29.3亿元,启动了年产量130万吨的热轧超薄带钢项目一期工程,2004年投资19.3亿元,正在建设年产量100万吨的冷轧板带接续项目。相继实施了优质带钢、两座10平方米球团竖炉、1060立方米高炉、70吨电炉、2万立方米制氧、120吨转炉、干熄焦、燃气-蒸汽联合循环发电等重点工程项目。同时,他非常注意发挥新技术在节能、降耗、增效方面的优势。大力发展循环经济,相继建成全国首家CCPP联合循环发电以及干熄焦、70吨康斯迪电炉等环保节能项目,从根本上改变了企业高能耗、高物耗、高污染的经济增长方式,创造了可观的经济效益、环境效益和社会效益。

  “十五”期间,通钢集团公司加大形象建设力度,总投资8000多万元实施环境再造,全面推进绿化、美化、亮化工程,相继修建了青少年文体活动中心、游泳馆、明珠广场、带状花园、文明社区,为员工的工作和生活创造了温馨的环境。此外,安凤成同志带领班子成员坚持开展经常性的助困、助学、助医、支持公益事业等活动,2000年以来,累计为困难员工和社会公益事业捐款900余万元,并在特困员工集聚的基层单位成立了特困基金会,解决了特困员工的生活问题。                                

  作为吉林省最大的钢铁生产基地的总指挥,安凤成以一名国有大型企业家的胆略和气魄,投身于企业改革发展的大潮,以其卓越的智慧和勇气指挥着通钢这艘钢铁巨轮驶向辉煌而美好的未来。


作者:安双通 (2009/5/17 18:54:25)   回复此贴
  回复 4:黄河边上安姓人家《三.. 第 5 楼

安桂起 牡丹江水泥集团有限责任公司 水泥回转窑托轮工 高级技师
  安桂起,男,41岁,中共党员,汉族。在生产成本居高不下的情况下,千方百计的尽其所能减轻企业的负担。修旧利废、节约资金、解决生产难题,提出很多合理化建议,提出"中间库上溜子加链"、"立磨出口皮带加皮带裙子","立磨旋风收尘器入63米皮带溜子改为倾斜式"、"风扫磨电动葫芦加平台篦冷机拉链槽子开北门"、"皮带机安装清料装置"、"均化库大车刮板改造篦冷机高温南侧开门",等几十项,实施后为企业创造了巨大的经济效益,对提高生产效率,增加经济效益起到了积极作用。
  日常工作中,他狠抓班组建设,善于思考,勤于研究,提出并实施多项合理化建议,为分厂、为企业节约了资金,降低了成本,降低了职工劳动强度,充分体现了一个生产骨干、先进人物的模范性。他自从担任工段长后,结合本工段的实际情况和生产特点,制定严格管理制度及各项考核细则。近五年来所管辖的设备年运转率保持在85%以上,达到国内先进水平。
  先后被授誉集团劳动模范、牡丹江市劳动模范、创新成果奖、黑龙江省"五一"劳动奖章、黑龙江省劳动模范、全国劳动模范等荣誉称号。


作者:安双通 (2009/5/17 20:04:46)   回复此贴
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